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2007-11-10 22:12:00
几则谏言 

      一位我非常敬重的朋友,给我提了如下几条职场谏言,我认为非常之好,在自己充分消化吸收之余,记在这里,一则与众位博友共享,二则真心的感谢这位朋友。
1、6秒钟之后再发言
      公司内部需要一个说真话的氛围,但一样的真话,让数个人分别表达,会有数种效果,为了避免自己成为一个
“炮筒”,在自己要描述一件事情或者表达一个观点之前,最好有一定的思考时间,据说这个时间有6秒钟足矣。还有就是,在自己情绪激动的时候,发言的时候更要慎重,最好克制一下自己,给自己思考和冷静的时间,这个时间最短也要6秒钟。6秒钟,非常的短,也可以说非常的长,关键是在自己的把握。如果可以养成一个习惯,那将会是非常好的事情。
2、换位思考、高位思考
      我们每天都会面临各种各样的问题,都需要处理,但处理的效果不尽相同,有好有坏。人人都期望把自己经手
处理的事情处理好,要想达到这样的效果,首先需要做到的就是换位思考。对于处理问题的本身,不仅要由自身的角度去考虑,还要由对方的角度去思考,这样,本着双赢的目标,去找一个双方都可以接受的办法去处理事情,想必效果会很好。对于自己处理的问题,如果会涉及自己的上司,最好先设想一下上司会如何去处理,看看上司的处理意见是不是和你的设想一致,如果一致,那很好,否则,不妨去重新思考一下自己的处理方式,看看有没有修正的必要。长此以往,又会养成一个提高自我的好习惯。
3、不玩权术,不搞派系
      在公司内外,不管是业绩上还是岗位上,竞争的存在是非常正常的,但竞争一定要是良性的。尤其在公司内部
,一定不能玩权术,搞派系,否则公司内部消耗势必会加大,整个公司的氛围也绝对不会和谐。到头来,吃亏受罪的一定还是那些搞派系、玩权术的人。
4、你怎样对待你的上司,你的下属就会怎样对待你
      对自己的上司,一要讲真话,二要不折不扣的去执行,三要对他进行理解。切不可阿谀奉承,溜须拍马,或者
玩一些“术”。长此以往,必将有上行下效的作用,致使你的下属也一样对你,对于做成事情非常的不利。

posted @ 2007-11-10 22:12:00 fengsha 阅读全文 | 回复(2) | 引用通告 | 编辑
2007-11-21 17:05:00
Re:几则谏言
朗朗谏言?
职场生存?
posted @ 2007-11-21 17:05:00 朗朗 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复
2007-11-12 14:32:00
Re:几则谏言
耑木子这个博文可以戏称“老叟谏言”
posted @ 2007-11-12 14:32:00 耑木子 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复
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