朱金灿

 公司前一段时间将几个实习生辞退了，据说主要原因是学历问题。这几个实习生都是民办职业学院的在读学生。对此我感到可惜。

其实这几个实习生在有限的实习时间里已经表现出可贵的职业素质。记得有一次一个实习生头天晚上加班测试到凌晨几点，第二天依然起得很早和我参加一个项目的出所测试。当时我想假如换作我我不一定能起来。

现在每见一些企业宣传自己的人才队伍重点大学学历达到多少，研究生学历达到多少。初看起来这是个鼓舞人心的成绩。但是想深一层，觉得这说明不了任何问题。一个简单的事实就是：若论个体，中国足球队的队员在身体、技术都不差于日本队，但到场上就是踢不赢日本队。为何？一个团体好比一个系统，系统不是一堆质量精良的零件的简单拼接，它需要更多的是成员之间良好的衔接配合。实际上我认为公司有一部分学历稍低（如大中专研究生）的员工可能更好。为什么？这是因为即使在一个高科技公司，它肯定也有技术含量低的任务。你觉得一个高学历的员工和一个低学历的员工更愿意接受一个技术含量低的任务呢？

很多公司在忙于招揽人才和留住人才，却往往忽略重要一点：挖掘人才。其实我们应该注意到人才是一个动态的概念。从空间上说，甲在A公司不是人才，在B公司完全可能是人才；在C岗位上不是人才，在D岗位上完全可能是人才。从时间上说，甲现在暂时不是人才，将来完全有可能成为人才。从这个角度看，公司应该给学历不高的员工一个脱颖而出的机会，假如他们真的是金子。